◇季 峰

    崮文化网 基层日常工作要求高、任务重、压力大，既要完成专项活动争第一，又要安全无事故；既要突出特色，又要全面发展；既要打基础，又要出成绩。要做好虽然不易，但有一种不良倾向值得警惕：一事当前，总是困难摆出一大堆、理由罗列一大筐；工作没法推进，因为还有其他工作；任务没法完成，因为有客观因素。于是，“为官不易”成了“ 为官不为”的借口。

    我们常说，不打无准备之仗。分析客观原因，做到未雨绸缪，这些都是必要的。然而，如果最后只剩下畏难情绪，这也不敢干、那也不想干，就走入了另一种误区。一味地害怕困难、回避矛盾，工作将停滞不前，个人也会一事无成。从这个意义上说，一切借口都是成功之敌。

    想做一件事，总能找到方法；不想做一件事，总能找到理由。干成一件事，需要从多个方面想办法，从多个角度找出路；而不想干一件事，往往找出一条理由就够了。可以说，找理由比干成事容易得多，因为前者坐而论道就行，后者则需要亲力躬行；前者一劳永逸，后者则需要久久为功。由此可以理解，为何习总书记强调，惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。

    事实上，对于致力一个单位发展的领导来说，困难什么时候都有，但如何面对不利因素，则体现着能力、展现着担当。把可能变为可为，这是本职；把可能变为不可能，这是失职；把不可能变为可能，这是本事。而一个单位的跨越式发展，恰恰就是在对“不可能”的挑战中成就的。60多年前，笃信中国共产党“经济上只能是零分”的西方，今天谈论最多的是中国的经济成就；30多年前，在被国际舆论形容为“让航空母舰在硬币上转圈”的艰难条件下，我国实现了改革开放的伟大转折。这些伟大成就的背后，有国家宏观层面的谋划，也有无数人的奋斗，正是他们将不利转化为有利，才让不可行变为可行。

    作为基层单位的一名领导，既要习惯与挑战相处，更要学会与新困难共舞，把客观存在的不利因素，作为开拓前进的垫脚石；把解决问题的触角，深入到发生问题的根源之中。换句话说就是，应该做的事，顶着压力也要做；必须负的责，迎着风险也要担。

    行有不得，反求诸己。少从外在方面找借口，多从自身方面找出路，注重从变化的形势中抓住机会，善于从逆境中发现和培育有利因素，这才是共产党人的精神气质，也应该是基层领导应有的基本素质。