崮文化网讯 2020年以来，蒙阴县坦埠镇以壮大村级集体经济、推动产业高质量发展为主线，深入开展村党组织领办合作社工作，在抓扩面、抓规范、抓效益上持续用力，趟出了一条强村富民的新路径。截至目前，共发展村党组织领办合作社12家，镇级联合社1家。  

    抓牢“支部领”这个核心，把准合作社发展方向。一是壮大村级带头人队伍。深入实施“头雁工程”“归雁工程”，回引本土返乡创业人才45名，储备后备人才126名。以村“两委”换届为契机，将一批思想好、作风正、能力强的优秀年轻人才选进村级班子队伍，切实提高基层带头人队伍的政治素养和履职能力，为领办合作社培养“主力军”“生力军”。二是健全内部管理制度。镇成立党支部领办合作社办公室，加强业务指导，督促村党支部严格按照《农民专业合作社法》管理运作合作社，在理事长任职离职、股权构成、运行管理、收益分红等关键环节进行明确约定，建立健全议事决策、财务管理、社务公开、股权分配等各项规章制度，确保合作社按章办事、依法经营。三是发挥党员带头作用。充分发挥村党支部主观能动性，借助“三会一课”和主题党日，做好合作社理论学习和思想动员的结合文章，鼓励党员干部带头加入合作社、带头流转土地、带头种植新品种、带头推广新技术等，有效发挥先锋模范作用。

    抓牢“产业兴”这个根本，选准合作社发展路子。在推进党组织领办合作社过程中，坚持以市场为导向，因村制宜、“一村一策”，不搞“一刀切”“大呼隆”。一是成立生产型合作社。指导产业基础较好的村，成立由党组织领办生产型合作社，走农业产业化道路。例如，下东门村党支部领办的众鑫达果蔬专业合作社，发展黄瓜、西红柿等蔬菜种植，2021年实现经营性收入700万元，村集体增收5.36万元。二是成立新型股份合作社。东崖村党支部领办的成富鑫果品种植专业合作社，与村内的3家家庭农场加强合作，推行“党支部+家庭农场+农民劳务”的“1家”运作模式，实现村集体、农业新型经营主体和农民的互利共赢。三是成立服务型合作社。指导资源禀赋较好的村开展劳务服务、果蔬代销等服务型合作社。例如，南极山村党支部领办的向荣养殖专业合作社，为社员提供饲料统购、防疫、销售等服务，合作社养殖羊的存栏量从500只增加到1000只。

    抓牢“利益增”这个引擎，增强合作社发展活力。一是打造产业集群。发挥特色产业种植优势，推动产业升级，实现“产村融合”。例如，诸夏村党总支领办的康益蔬菜专业合作社，积极探索“N+1+N”新模式，合作社上联龙头企业、供销社、农科院、超市，下联社员，拉长特色产业链，以产兴村、以村促产。截至目前，已吸引308户菜农加入合作社，发展蔬菜大棚1800余个，蔬菜种植面积达2000余亩，年产水萝卜、西红柿等各类蔬菜2.7万吨，年产值8000余万元，仅此一项可增加集体收入16万元。二是实现“统购统销”。完善农资供应链条，大力发展“订单农业”，让产品销不愁、卖的多。例如，下东门村党支部领办的众鑫达果蔬专业合作社，化肥、农药、果袋等生产资料由村里统一购进，大大降低了社员的生产成本。同时，与万德福、银座等超市签订农产品种植销售订单，以销定产、以终定始、确保定价，有效解决了种植户的后顾之忧，社员年均增收5万元以上。（孙浩）