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中国石油日照分公司:规范管理构建“3.15”常态化机制
 

    崮文化网讯 近期,日照分公司积极围绕数质量强化基础管理,履行社会承诺,真正构建起3.15常态化管理机制,誓做百姓放心、安全环保的窗口企业。

    严把形象关。结合“3.15”消费者权益保护日将至的有利时机,日照公司通过QQ群、微信、微博和宣传横幅等方式对“3.15”活动进行宣传,详细介绍中国石油油品数质量管理流程,展示企业的品牌形象,让消费者用上“放心油”,在各加油站利用LED显示屏和语音等方式进行油品数质量宣传,并在3个城区站设置了“3.15”油品知识普及点,安排专人发放宣传单张,对油品质量等内容进行宣传。

    严把数质量关。为加强数质量监管力度,日照公司细化油品进销存各环节管理,重视油品出入库检验,做到不合格油品不入库、不销售,在油罐车静电接地、油气回收等安全环保措施基础上,更加注重人员操作的规范性。严格执行油品接卸流程,认真做好现场管理和车辆疏导,将客户加油时的安全性和时效性充分凸现出来。同时,全面发挥高清监控系统对油罐区、加油区、营业室等重点区域的监管作用,将加油站安全服务无死角落到实处。

    严抓日常监管。日照分公司围绕数质量最后一道防线,在加油机日常监管过程中,既要遵循质量监督管理局每季度强检的相关规定,又要认真做好片区及相关职能部门不定期对加油机的抽检。特别是针对加油机内计量器等关键部位,采取厂家、公司、政府监管部门三级铅封管理模式,主板采用不定期实测监控的方法,为客户日常加油全面把好质量关。

    今年3.15期间,日照分公司已重点围绕数质量全面开展了包括加油站隐患排查,加油机校验,加油枪检测,视频监控接卸油品,抽检分验非油商品在内的多项工作,并通过积极制定各类预案,全方位确保3.15常态化管理机制,能够真正成为中国石油与客户诚信沟通的桥梁。(丁明怀

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