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日照公司:多举措确保“国庆节”期间安全高效运营
 

    崮文化网讯 国庆前夕,为全面做好节日期间安全管理工作,日照公司提前谋划、及早布置,开展节前营销策划和安全大检查,组织对各重点环节工作落实情况实行全方位检查。

    精心策划营销方案。制定“国庆黄金周”营销方案,为确保营销方案精准高效,日照公司领导班子节前到一线走访慰问的同时,详细询问营销方案在加油站的执行情况,要求各站根据客户结构的不同精准策划国庆营销方案,节日期间要严把计质量关口,把能效燃油作为战略武器,最大程度实现差异化营销;节日期间推出旅游站点优惠促销、为顾客提供免费热水、顾客休息区和路线向导等增值服务,提前做好预见性生产经营管理;全面落实“十一黄金周”油非各项营销方案。

    加大隐患排查力度。国庆节前,日照公司由领导带队,成立四个安全检查联系组,组织开展节前安全大检查,对各站设备运行情况、安全应急演练、消防设施、员工履责在岗情况等进行检查;所有加油站必须在节前完成整改的问题和隐患,加强隐患整改的督办;要求节假日期间加强施工过程安全监管,严格落实施工现场“双监护”要求,施工现场一旦出现违章施工或安全风险,监护人必须立即叫停施工,及时上报。节假日期间各类施工作业票一律升级管理,施工工地派专人值守,相关作业的工具妥善管理,确保安全。

    加强作业现场管理。节日期间,加油站要严格执行各项作业指导书及安全制度,尤其是重大作业,认真做好复核巡检工作,密切注意各作业环节的安全。加油站经理加强接卸油作业管理,严防跑、冒、漏、混油事故发生,杜绝各类“三违”现象。

    此外,日照公司还要求机关各专业线带头做好节日期间值班工作,保证节日期间24小时通信畅通,确保紧急突发事件和其他重要信息及时、准确上报。(丁明怀

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